前不久，因为一众卫生巾大牌被抽查出来卫生巾不合格，造成了不小的行业信任危机。

　　难的是对供应链和品质的把控，近期，多家媒体爆料：“零食第一股”三只松鼠也将目光投向了卫生巾产品。

　　在5月21日三只松鼠的“三生万物”2025全域生态大会上，企业创始人章燎原宣布企业开启新战略：

　　从做坚果到做零食、饮料，乃至大消费全品类；从线上售卖，向全渠道全业态销售的跃进。

　　在原来儿童零食品牌“小鹿蓝蓝”的成功基础上，布局宠物食品品牌“金牌奶爸”、酒类品牌“孙猴王”、预制菜品牌“围裙阿姨”等，卫生巾品牌“她至美”等。

　　据“她至美”品牌负责人介绍，该卫生巾达到消毒级别品质，出厂0真菌检验效果，内含抑菌芯片，抑菌效果达99%，且不含绒毛浆、零甲醛、零可疑性荧光剂，主打安全健康。

　　5月18日，黄子韬创立的卫生巾品牌“朵薇”上线，开售半个小时，就卖出了45万件。

　　从去年以来，不少玩家都想做卫生巾生意，凡客创始人陈年业表示“想做一款良心姨妈巾”，东方甄选也宣布会在暑期推出尺寸上“只多不少”的卫生巾。

　　其实只要找到供应链，自己再设计一个品牌，找到渠道，很容易就能切入这个赛道。

　　“都是供应商供的都在那装什么孙子呢？我们都是方案整合商，完全取决于产品的定位和你的成本售价这样综合考量的一个商业行为。”

　　但三只松鼠做卫生巾，既不同于前述品牌去找供应链，也不同于小米有品的冠名+供应链模式。

　　但三只松鼠是让自己的团队去孵化新品牌，通过自建供应链或和供应链企业深度合作的模式，去推新产品。

　　年轻化的战斗队伍，丝毫不输于主品牌三只松鼠，从搭建团队，到市场调研，再到产品策划，小鹿蓝蓝仅仅花了3个多月的时间。

　　现在的小鹿蓝蓝的年营收已经做到了6亿，上线款，其中鳕鱼肠、功能软糖、果泥、山楂棒等爆款新品位列电商品类第一。

　　那么未来的三只松鼠，就是要培养更多的“李子明”，让他们根据自己的兴趣去拓展三只松鼠的大家庭。

　　“我们松鼠有248个mini CEO，他们都是年轻人，而且不少是大学刚毕业出来才两年的。”

　　Mini CEO干得好，就有机会成为“合伙人”，成为三只松鼠的高管和高管助理，如果能力被考核进一步验证，公司就会帮他把“格局”打开，倾注资源给他3~5年的机会让他放手去干，如果目标做到了，那就可以和CEO章燎原“肩并肩”。

　　这种模式，类似于律所的合伙人制度，其优点是让每个业务板块都充满干劲，毕竟都是为自己而战。

　　去年三只松鼠的年报显示，公司2024年营业收入为106.22亿元，同比增长49.30%；归母净利润为4.08亿元，同比增长85.51%。

　　前两年，三只松鼠就投入重金，引进了自己的自动化生产设备，让自有产品更加标准化。

　　具体到三只松鼠拓展卫生巾品类上，我们发现，他们也是成立自有品牌，主打品质把控。

　　其中大部分，都是构建自有工厂，比如新拓展的宠物品类“金牌奶爸”，由001号员工郭广宇带队，在电商平台和私域矩阵拓展。

　　在中国新消费浪潮的赛道上，这种独特的生态化战略正开辟一条与众不同的道路——数百名mini CEO的创意涌动、年轻团队的破局勇气，以及“为自己而战”的合伙人精神，共同构成了企业裂变式创新的动力源。

　　当每个细分赛道都站着一位“松鼠系”的韩信，这个从坚果里破壳而出的品牌，就能在新消费时代，创造出无限可能。

　　特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。

　　球速体育平台上的运动知识百科

　　巴西劳工部正式起诉比亚迪以及分包商，替220名中国劳工索赔3.2亿人民币！

　　球速体育平台上的运动知识百科

　　深圳一公司高管批员工晚8点下班不如苏州总部加班到晚10点？公司：发布者非公司员工

　　外航飞机疑似险些降落在建跑道，知情人：系机组人员认错道，复飞后成功降落

　　连续18年发钱！澳门：永久居民每人发10000澳门元，非永久居民每人6000，但必须满足这个条件→

　　成都蓝港外国语学校首届艺术文化节启幕 多元舞台展童线%学生考研成功，湖南这所宝藏大学亮了!

　　《编码物候》展览开幕 北京时代美术馆以科学艺术解读数字与生物交织的宇宙节律