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作者:李小明

用旗舰产品的胜利带动全局的胜利——从快反王的成功看杰克的聚焦战略

发布时间:2026-02-26  |  点击率:

  从今年6月16日当天首发上市即上量,到之后围绕“极限面料 极限挑战”主题展开的一系列线下推广,杰克快反王历经近百场发布会和近千场挑战赛,在小单快反的服装生产模式变革中快速抢占了用户心智。

  经过近半年角逐,在全国范围内,共有八位选手从“极限面料 极端挑战”赛中突出重围,来到此次的合肥总决赛现场。根据挑战规则,8位选手捉对厮杀,面对极厚、极薄、极弹面料连续缝纫五圈,线迹不中断且速度最快者晋级。

  经过三轮激烈PK,三位选手脱颖而出,分别获得冠亚季军,其中来自安徽安庆的孙勤峰以44.97秒的佳绩夺冠。

用旗舰产品的胜利带动全局的胜利——从快反王的成功看杰克的聚焦战略(图1)

  杰克轮值执行总裁郑海涛(右一)为冠亚季军选手颁奖,其中孙勤峰(右二)夺冠

  随后,三位冠亚季军选手又参与了快反王连续缝纫不停机福布斯世界纪录的挑战赛,福布斯世界纪录认证官Mark Henshaw亲临现场认证。

  根据本次挑战规则,整个缝纫线迹需始终保持在缝料内,不可出现断针、断线的情况;缝纫面料必须达到3种以上,且最终挑战完成的面料长度不得低于80米。

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  最终,选手张娜以31分32秒的战绩,成功实现连续缝纫317.8米。Mark Henshaw宣布,杰克快反王以四种缝料,在不断针不断线不停机的情况下,成功创造了世界上连续缝纫多种面料不断线不停机最长世界纪录。

用旗舰产品的胜利带动全局的胜利——从快反王的成功看杰克的聚焦战略(图2)

  作为一种创新的商业模式,爆款思维在某种意义上可以说是聚焦战略的具体表现形式。

  近几年来,杰克内部对战略性聚焦的要求越来越高,在单机领域不仅更注重产品的性能、稳定性和可靠性,而且对产品型号也进行必要的删减,从而强化对研发资源的整合。它不断缩减SKU,进一步聚焦核心产品,打造更多类似快反王这样的爆品。据了解去年缩减了40%的SKU,今年又减了49%。

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  聚焦,并把研发资源进一步投放到核心产品中,同样会是杰克2024年经营工作的主旋律。

用旗舰产品的胜利带动全局的胜利——从快反王的成功看杰克的聚焦战略(图3)

  也就是说,把产品定义好,同时把产品的核心竞争力构建出来,用旗舰产品的胜利带动全局的胜利。

  快反王的一机风行,就很好地阐释了这一点。即杰克通过快反王这个旗舰产品,把平缝机的整个技术平台都打通,从而也成就了它在行业的标杆地位和在平缝机品类中的第一。

  不仅仅是快反王,今年杰克推出的M5线不断线模板机等也表现出强大的产品竞争力,据称截至目前M5销量已增长了8倍,在同品类中稳居第一,且遥遥领先。

用旗舰产品的胜利带动全局的胜利——从快反王的成功看杰克的聚焦战略(图4)

  邱杨友说,爆款思维其实体现了杰克研发思路的重大改变。以前的研发通常是在某个功能上做加法或减法,很多情况下并未解决客户的核心痛点,而如今杰克的每一个新品研发,都瞄准客户的最大痛点,并基于基础研究的成果帮客户解决问题。“我们希望立足客户的核心需求,真正以客户为中心,力争做到每一个新品都能给客户带来真正的价值。”

  随着爆款产品的持续涌现和生态伙伴队伍的不断壮大,靠着“聚焦”和“生态”,杰克逐渐锻造出了一个良性运转且动力强劲的高效引擎,驱动着成套智联解决方案为服装制造的数字化发展深度赋能。

作者简介:李小明,球速体育资深宠物用品行业研究员,专注于宠物生活方式及用品研发趋势分析,致力于为宠物家庭提供专业的生活解决方案。

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